REXROTH為中國重點項目做出了哪些貢獻                                                                              2010上海世博會“魔術球”
——博世力士樂驅動與線性傳動技術
2010年上海世博會期間，博世力士樂為德國館內互動式“魔術球”設計驅動與線性傳動方案并提供。“魔術球”循環次數可達一百萬次，吸引了成千上萬的參觀者。博世力士樂巧妙的解決方案保證了運行安全性和穩定性，滿足了“魔力球”不斷運動的需求。
中國國家大劇院
——REXROTH博世力士樂舞臺控制系統
博世力士樂為中國國家大劇院提供了的舞臺控制系統。戲劇院主舞臺的15個升降臺可以每秒0.5米的速度快速地完成6.8米的升降行程，并能將其產生的噪音嚴格控制在65分貝以內。
武漢長江隧道
——REXROTH博世力士樂油缸
在武漢長江隧道的建設施工過程中，一臺直徑達11.38米的盾構機依靠72臺配置特殊密封系統的博世力士樂特制油缸，在艱難的施工條件下始終保持正常運轉。
上海環球金融中心
——REXROTH博世力士樂軸向柱塞泵
2007年，在中國*高樓——上海環球金融中心即將封頂之際，混凝土單泵垂直泵送高度打破了當時的世界記錄。這一混凝土輸送系統上安裝的博世力士樂軸向柱塞泵保證了系統運行所需的壓力，確保工程項目順利完成。

REXROTH為中國重點項目做出了哪些貢獻  低成本、低排放
——博世力士樂液壓風扇驅動系統
氣候的異常變化讓世人的目光再次聚焦到節能和減排這兩個敏感話題上，各國對于廢氣排放的標準已經變得越來越嚴格。力士樂的液壓風扇驅動系統憑借其出色的降噪、散熱及節能效果，使城市公交客車在降低能耗的同時，實現更低的排放等級。與傳統的液壓風扇系統相比，力士樂液壓風扇驅動系統可以節省zui高達5%的油耗，并降低3分貝以上噪音。
高能效、高產能
——REXROTH博世力士樂液壓抽油機
當前中國抽油機市場以機械游梁式抽油機為主，但隨著市場的發展，對能效和生產力的要求進一步提高。博世力士樂順應市場需求，推出了液壓抽油機。不同于機械抽油機，液壓抽油機可以通過直接輸入參數來調節沖次和沖程，輕松便捷地根據條件變化進行調整。與傳統解決方案相比，力士樂液壓抽油機可以節省25%的能耗，并使生產力提高15%。
高能效、低噪音
——REXROTH博世力士樂Sytronix混合動力系統
低能耗可以降低設備的運作成本，提高市場競爭力。博世力士樂新型混合動力系統Sytronix可以實現設備運行時只消耗實際所需能源的目標。通過優化泵和電機驅動組合達到快速響應來提高性能，以擴展液壓控制功能。力士樂Sytronix混合動力系統可以節省zui高達80%的能耗，并降低20分貝以上噪音。
綠色、可靠
——REXRTOH博世力士樂風能齒輪箱
中國的風力發電機市場已經位居地位，計劃到2015年，風能裝機容量將上升到大約10萬MW。博世力士樂作為zui大的獨立風能主齒輪箱供應商，為風力發電機提供全套傳動與控制技術。為了更好的支持中國風力發電事業，博世力士樂于2008年在北京建立了全新的生產基地。目前，已有1500臺齒輪箱為全中國用戶帶來*的綠色能源。
博世力士樂“知識合作伙伴”
—— 專業技術人員培訓項目
博世力士樂于2007年將“知識合作伙伴”項目正式引入中國。目前，博世力士樂已經同中國71所大學、職業技術院校、企業以及政府機構建立了合作項目。平均每天有全國3000多名培訓生在博世力士樂培訓中心了解和學習*傳動和控制技術，完成培訓課程的學生將獲得“博世力士樂中國工程師”資質認證。通過這一項目，博世力士樂幫助中國的高等院校培養兼具工業理論與應用能力的專業技術人員。
力士樂4EE高能效理念
為積極應對日益嚴酷的市場挑戰，作為的傳動與控制專家，博世力士樂適時推出了涵蓋各項傳動與控制技術的4EE高能效理念。這一理念貫穿于產品的整個生命周期，旨在不影響產品性能與生產力的情況下，利用多技術集成的方法，提供一系列的高能效產品與解決方案，實現低成本，低污染，高能效的目標。
力士樂4EE高能效理念包括：
能源系統設計—匹配您目標的*概念設計
高能效元件 — 高能效、匹配的部件
能量再生—過剩能源的再生、儲存與利用
按需使用能源 — 按需供應能源
公司自從實行了新的管理體制，經濟效益迅猛增長。然而，公司仍然不可避免的遇到一些新問題，影響和限制了企業未來的發展。 1.被迫搬遷 博世力士樂(北京)液壓有限公司地處北京海淀區德勝門外西三旗東，占地35000平方米。然而，在北京市城建規劃中，未來的一條40米寬的道路將從廠區穿過，在工廠周圍征地不成功的情況下，這無疑意味著工廠將被迫搬遷。原有廠房的改建成本，剛裝修過的廠區和辦公大樓，高昂的新廠區籌建費，這系列的搬遷損失都意味著增加成本。經過與北京市政府的多次協商無效，修路工程仍然不能避開公司現有廠址，搬遷之行迫在眉睫。目前，新廠區的選址正在進行中。 2.難覓國內供應商 除此之外，更讓鐘總頭疼的是國內缺乏合格的供應商，尤其是鑄件供應商，從而直接影響到企業的下一步發展。為了進一步擴大生產，滿足市場需求，特別是作為未來的加工中心之一，北京公司將引進新的產品，而關鍵的因素就是需要合格的供應商。隨著對新技術的逐漸掌握，北京分公司需要原材料供應商提供合格的原材料，公司就可以自己生產產品，從而大大降低成本。然而，中國北方卻找不到合格又合適的鑄件制造商，這成為企業目前面臨的zui大困難。目前，公司領導層正在積極尋求合作伙伴，希望及早解決原材料供應的難題。 四、公司發展前景展望 2002年12月，博世力士樂戰略性的收購了原中方的全部股份，將博世力士樂(北京)液壓有限公司改制為外商獨資企業。此后，德國博世力士樂集團公司在2003年增加北京公司的投資達340萬歐元(約2800萬元人民幣)，并重新確定其海外重要生產基地的地位。目前，博世力士樂在中國的生產和銷售體系已基本形成：上海博世力士樂液壓及自動化有限公司以組裝自動化液壓與控制技術產品為主；博世力士樂(常州)有限公司主要生產應用于水利工程、鋼鐵、海事、重工業等領域的液壓產品；而北京則以行走機械液壓系統產品和減速機生產為主。博世力士樂(中國)有限公司主要負責中國和香港地區的銷售和服務。這樣，就形成了博世力士樂在中國傳動與控制技術領域完整的生產和銷售體系。德國博世力士樂集團公司總部將以這日趨完善的三個生產基地作為戰略據點，不斷加大對中國的投資力度和本地化進程，并逐步擴大其在中國的*。 德國總部研究開發的技術成果，在歐美已應用過的*技術及經驗，將及時拿到中國應用，而中國巨大的技術需求則為博世力士樂提供廣闊的市場空間，做到技術資源共享。REXROTH為中國重點項目做出了哪些貢獻