油微水測試儀為油品檢測而生

油微水測試儀是我公司根據庫倫法研發而生的，專門服務于變壓器等油品的微量水分的檢測，推廣至今得到了廣大用戶的*。

不用鍋爐，從空氣中抓取熱量，能用于取暖和供應熱水的設備?

有人相信，有人斥之為“偽科學”。出生于武漢的趙克，卻為此技術癡狂了8年。經過努力，他不僅成功實現在一臺機組上集成制冷、供暖、生活熱水三種功能，還*國內建筑工業的一項技術空白，獲得5項國家發明、9項實用新型和10余項核心技術。

憑借“節能近40%”和“*”，該技術還獲得了工信部的青睞。8月9日，工信部在武漢召開全國現場交流會，為這一技術產品的推廣普及吹響了沖鋒號。

兩個月造出了“三聯供”

年過50歲，趙克的人生充滿了傳奇色彩。

18歲時，趙克是*的一名坦克兵。那時，他發明創造的火花就不停迸發。訓練器材、生活用具，經他動手一改，不是多了一項功能，就是少了一些麻煩。

從*轉業后，他進入一家效益不錯的大型央企工作，在別人看來舒服、安逸的崗位上，他卻不快樂，總覺得自由的個性受到束縛。于是，毅然辭職南下，闖蕩商海。2004年，在廣州做貿易時，他偶然接觸到空氣源熱泵技術，一下子就被迷住了。

在趙克看來，我國有空調上億臺，冬夏兩季制熱、制冷時要耗費巨大的電量，而且排出的大量熱氣還污染空氣和環境，造成熱島效應。如果將這些熱量回收利用，變廢為寶，既能夏季制冷，又能冬季采暖，還能提供生活熱水，三位一體，那該多好!而空氣源熱泵技術正顛覆了普通空調制冷制熱的耗能工作模式，采用蒸氣冷媒壓縮循環，從空氣中吸取熱量加以做功。

2005年，趙克在廣州成立了朗肯公司?？紤]到公司的長遠發展，當年，他將公司遷至武漢光谷。然而趙克的想法，當時卻被業內一些專家認為是癡人說夢，并斷言“不可能、沒意義”。

可趙克力排眾議，懷揣著早年做生意、炒股票掙的300萬，以一種不管不顧的狂熱，一頭扎進了前景一片模糊的研發事業中，每天帶著幾個工人在車間里敲敲打打，廢寢忘食。

所謂“不瘋魔，不成活”。讓人意外的是，不服輸的趙克從夢想變為現實，只花了兩個月，*臺“空氣源三聯供”樣機就橫空出世。與傳統空調技術不同，這種新型的“三聯供”產品，不但可以制冷和采暖，同時還將制冷時排放的冷凝熱進行回收利用，提供生活用熱水。

“節能分成”敲開用戶大門

沒有人用過，沒有技術標準……一項顛覆傳統的新產品要進入市場并不是一件容易的事情，要讓用戶接受更是難上加難。

為此，趙克得想方設法推廣他的新產品。為了打消用戶的疑慮，他采取先安裝使用，一年以后再付款的方法，可這對于剛剛成立不久的小公司而言，“可真難啊!”趙克回憶，“作為一個小公司，不賣產品還好，可一賣產品就缺錢。多的時候，用戶要占用我們上千萬的資金。公司缺錢，自然也會拖欠職工的工資，每年春節都成了我難過的時候……”

盡管“三聯供”節能減排效果對很多能耗大戶都有吸引力，但不菲的設備改造費用卻讓他們望而卻步。

新興的節能減排手段——合同能源管理，幫趙克敲開了這些客戶的大門。位于武漢市武珞路上的中南大酒店，就從中嘗到了甜頭。這家酒店空調供應面積約8000平方米，每天需45℃—55℃的生活熱水50噸左右。酒店已經使用多年的中央空調系統和熱水供應系統，運行一年大概需要消耗70多萬度電和1300噸煤。用電成本夏季制冷47萬元、冬季供暖和生活用水共134.96萬元，累計超過180萬元/年。2009年，武漢朗肯采用合同能源管理先期投入150萬元進行設備改造。到2011年，中南大酒店的運行成本，被鎖定在92.62萬元，省下近88萬元。

2012年武漢朗肯節對武漢東湖賓館同樣采用合同能源管理方式，先期投入350萬元對中央空調熱水系統進行了改造，采用20臺空氣源三聯供機組和8臺廢水源熱泵三聯供機組，替代了之前的三臺冷水機組和燃氣蒸汽鍋爐。運行結果令人驚喜——制冷季、供暖季分別比以前的傳統中央空調節省費用107萬元，節約能耗高達36%以上，并使原先機組維護8人降到現在的1人，大大節約了人力成本。

掀起一場“節能減排的革命”

一個個成功案例，開始讓武漢朗肯和趙克的名字陸續見諸于報端。隨著建筑節能越來越受到重視，從去年到今年，全國各地來找趙克的人也突然多了起來。

2010年，在全國商務領域節能產品名錄中，被業界譽為“開辟冷暖新紀元”、“空調業的朗肯式革命”的朗肯與格力、海爾、美的等國內空調業*的名字開始“并駕齊驅”。2011年，住建部組織的中國建筑工業“《空氣源三聯供標機組》準編制會議”正式將朗肯起草主編的產品標準確認為國家行業標準，并于2013年5月1日起開始實施。

在開發市場的同時，朗肯也不斷挖掘用戶的需要。到目前為止，朗肯的空氣源三聯供機組，針對家用型、別墅型、商用型研發出了7種產品，其耗電功率從3千瓦到20千瓦，可以滿足更多不同領域不同用戶的需求。其商用機型已經發展也已經到第四代產品，陸續在湖北、貴州、四川、江蘇、廣東、陜西、內蒙等地開始投入應用。

經過與多家投資人談判之后，趙克后決定選擇與工信部旗下的軍民結合產業投資基金公司進行股份合作，擬組建朗肯綠色產業集團公司。目前，朗肯已進入全面擴張階段，除了武漢的生產基地及*實驗研發中心外，朗肯還在寧波建立起全國大的十條生產線，僅寧波生產基地投產后年產值就可達25億元。與此同時，江蘇、河南、廣西等地的生產基地也在緊鑼密鼓籌建之中。屆時，將形成以北京為總部、五大生產基地*的大格局。趙克堅信，建筑領域需要一場“節能減排的革命”。“讓國人用上便宜的能源”，就是趙克大的心愿。