凝聚力量，共赴新程。2025年1月13日至1月18日，富爾邦科技成功舉辦了2024年終總結會。全國各地的銷售經理及工程師代表奔赴北京，濟濟一堂，復盤總結；凝心聚力，共話未來。

回望過去 展望未來

2025年，富爾邦科技迎來了成立二十五周年，從創業初期的幾個人的小團隊，逐步發展成員工60+，儀器成套、代理產品、維修保養等業務全面拓展的綜合性企業。富爾邦科技的發展壯大有賴于不斷創新的發展戰略和所有員工的努力奮斗。

會議首先由各部門總監全面總結復盤了2024年的工作情況，總結成績，檢視問題，同時對本部門2025年度重點工作進行規劃和部署。

數據先行 制定目標

會議第二部分由營銷總監及人事財務總監，針對2024年打包項目、代理產品、維修保養等業務板塊的銷售數據進行分析，預測了各類業務的變化趨勢和未來潛能，在詳實的數據基礎上對2025年銷售任務進行精準預測和目標拆解！

而后，富爾邦科技董事長趙永安做了工作報告，對2024年工作亮點、成績及存在的問題進行了系統的總結。趙總著重梳理了公司發展過程中存在的問題，提出了完整的內部治理方案，責任到部門，完成定節點。在人才體系、會議體系、流程體系、管理體系等方面都提出了明確的要求，旨在優化公司人才結構，簡化流程，提高效率，提升專業協作的能力。

最后，趙總對2025年企業發展戰略、營收目標及各部門工作規劃做了重要指示，提出了富爾邦未來三年發展戰略目標：

產值上億，穩定增長，打造行業品牌；

技術創新，模式創新，推動科創上市。

專項培訓 共同提升

會議第三部分，首先由運營支持部資深商務對項目運營流程培訓：包含商務執行外貿常識、詢價技巧講解和經驗分享，并結合實際項目進行針對性討論。而后由運營支持部總監，對于招投標項目及執行流程進行解讀，并對出現問題的原因進行分析和討論，明確今后公司投標和項目執行需要遵循的流程。

最后，由董事長及營銷總監，針對公司各版塊業務跟進技巧及成功經驗進行講解，并請優秀銷售分享成功項目的經驗，各位銷售踴躍發言，積極討論，正視短板，通過培訓和交流提升銷售經理的拿單能力、服務能力和綜合能力。而今邁步從頭越，滿懷信心再出發。

追光而遇 沐光而行

在過去的一年里，富爾邦科技涌現出了一批表現優異、成績突出的員工，公司分別評選出了：優秀銷售潛質獎、優秀維修工程師、特殊貢獻等獎項。他們或在業務領域精耕細作，取得了優異的銷售業績；或在業務創新工作中取得了特殊成績，為公司的發展貢獻了力量；或在項目中贏得客戶高度肯定，展現了富爾邦的專業服務能力。他們為公司的發展做出了重要貢獻，為所有員工樹立了趕超的目標和學習的榜樣！

奮楫篤行 恒心致遠

會議最后兩天，公司組織了團建活動，從真人CS射擊到卡丁車極速狂飆，從旱地冰壺團隊協作爭名次，到青龍湖輕松滑雪曬冬陽。同心協力講團結，群策群力塑心智。整個團建活動內容豐富，比拼比賽精彩紛呈。依依惜別，來年再見！

團建活動花絮