抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)力zui強(qiáng)——SMC氣動(dòng)元件在全日本*/39529839/39529830：?jiǎn)螛s兵
 SMC在工業(yè)界取得如此驕人業(yè)績，得到業(yè)界人士的敬慕，這是 SMC員工在高田會(huì)長帶下，團(tuán)結(jié)心、同舟共濟(jì)、共同努力的碩果。在 2009年性金融危機(jī)與經(jīng)濟(jì)蕭條嚴(yán)重沖擊下，SMC人克服困難、共渡危機(jī)、積極進(jìn)取、蓄積能量；面臨 2010年景氣復(fù)蘇的大好局面，讓我們把合理化改善的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)革新的成果，更好地在工作中得以充分體現(xiàn)；面對(duì)未來，我們充滿信心，做個(gè)胸懷大志、活躍在舞臺(tái)上的 SMC人
、海外事業(yè)成長性
震災(zāi)后的日本，面臨著日本中長期的少子化、低消費(fèi)、市場(chǎng)萎縮的不利局面，在眾多開拓海外銷售比例及增長方面，突顯了強(qiáng)勁的海外事業(yè)發(fā)展實(shí)力，在此項(xiàng)中，SMC 名列No.4
  二、現(xiàn)金流
在危急時(shí)期，現(xiàn)金為王。擁有充足現(xiàn)金的企業(yè)具有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和發(fā)展?jié)摿Γ诂F(xiàn)金占總資產(chǎn)的比例的企業(yè)中，SMC 名列4
  三、低碳經(jīng)濟(jì)/節(jié)能型能

抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)力zui強(qiáng)——SMC氣動(dòng)元件在全日本*/39529839/39529830：?jiǎn)螛s兵
 面臨源緊缺、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)下，節(jié)能、減排降耗成了企業(yè)未來發(fā)展的生存之道，在能耗削減企業(yè)中，SMC 名列No.21
 逆境中更顯示了企業(yè)頑強(qiáng)的生命力。《日經(jīng)商務(wù)周刊》在評(píng)價(jià)全日本逆境中具有真正實(shí)力企業(yè)的三項(xiàng)指標(biāo)中，SMC 分列No.4、4、No.21，榜榜有名。充分展現(xiàn)了SMC多年以來堅(jiān)持合理化改善、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展事業(yè)所取得的成果。
　SMC氣動(dòng)元件的應(yīng)用主要為兩個(gè)方面：維修和配套。過去國產(chǎn)氣動(dòng)元件的銷售要用于維修，近幾年，直接為主要配套的銷售份額逐年增加。國產(chǎn)氣動(dòng)元件的應(yīng)用，從價(jià)值數(shù)千萬元的冶金設(shè)備到只有1~2百元的椅子。鐵道扳岔、機(jī)車輪軌潤滑、列車的剎車、街道清掃、特種車間內(nèi)的起吊設(shè)備、軍事指揮車等都用上了專門開發(fā)的國產(chǎn)氣動(dòng)元件。這說明氣動(dòng)技術(shù)已“滲透”到各行各業(yè)，并且正在日益擴(kuò)大。 　　抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)力zui強(qiáng)——SMC氣動(dòng)元件在全日本*/39529839/39529830：?jiǎn)螛s兵
但是與水平相比，差距甚大。我國氣動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)值只占世界總產(chǎn)值的1.3%，僅為美國的1/21，日本的1/15，德國的1/8。這與10多億人口的大國很不相稱。從品種上看，日本家公司有6500個(gè)品種，我國只有它的1/5。產(chǎn)品和水平的差距也很大。 　　由于氣動(dòng)技術(shù)越來越多地應(yīng)用于各的自動(dòng)裝配和自動(dòng)加工小件、特殊物品的設(shè)備上，原有傳統(tǒng)的氣動(dòng)元件正在不斷提高，同時(shí)陸續(xù)開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品，使氣動(dòng)元件的品種日益增加，其發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面： 　　體積更小，重量更輕，功耗更低.在電子元件、藥品等制造中，由于被加工件體積很小，勢(shì)必限制了氣動(dòng)元件的尺寸，小型化、輕型化是氣動(dòng)元件的*個(gè)發(fā)展方向。國外已開發(fā)了僅大拇指大小、截面積為0.2mm2的超小型電磁閥。能開發(fā)出外形尺寸

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