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維修外包作業形態。不難發現，許多企業的高技能的維修人才，流動性都很大，要么另謀高就，要么轉而成為維修服務商，這對于企業提升維修綜合能力并不是件好事。從歷次的調研結果而言，外修外包正在成為趨勢，通常包括：大型企業的維修公司化。由于制造規模較大，容易形成新的維修業態，并能有效整供應鏈資源，一般系由原有的設備主管部門或者供應部門成立工業服務公司。其難點在于，受制于企業體制影響，很難開展內部的維修外包，即由工廠維修部門變更為維修項目組，抑或決策周期較長，短時間內新的模式不容易形成。中小民營企業的外修外包形態。在制造業區域化集中的地區，適合以第三方工業服務平臺開展維修外包業務，即以工廠現有的維修力量為主體，成為維修項目團隊，并以平臺實現業務調度、專家支持等業務。而對于本身維修力量較弱，由個人對公司業務的工業企業，可由平臺實現服務共享為主體的虛擬維修外包。其難點在于，受制于規模的限制，以及工業交易誠信體系的缺乏。通常需要由政策強有力的支持，借以解決規模化服務（智能服務條件下的供需匹配）、供應鏈創新（工業備件集采集供、工業服務共享）和金融產業化（工業品和工業服務交易誠信）的難題。