“推進企業安全文化建設”提出要求：“牢固樹立安全發展理念，嚴格安全生產規章制度執行，逐步培育遵章守紀文化。”正確理解“理念樹立”“制度執行”“文化培育”三個層次的要求，對2019年企業安全文化建設具有重要的指導意義。
      儀器儀表企業安全文化建設，“樹立理念”先行。理念是上升到理性高度的觀念，是一以貫之的哲學思想。《論語》記載了一個故事：“廄焚，子退朝，曰‘傷人乎？’不問馬。”大意是：孔子家的馬棚失火，孔子退朝后，首先問人有沒有受傷，不問馬匹的損失情況。這個故事較早地揭示了安全文化的核心理念，那就是“以人為本”。時代在發展，社會在進步，的傳統文化一脈相承的“以人為本”理念，依然是安全發展的核心理念。
      儀器儀表企業安全文化建設，規范行為方式是關鍵。不以規矩不能成方圓。安全生產行為方式的“規矩”就是規章制度。再完善的安全制度，沒有剛性的執行一切都等于零，而規章制度能否貫徹落實不走樣，決定著一個企業安全管理水平的高低。剛性的制度執行，取決于安全教育的質量，制度規定了“怎么做”，而“為什么要這么做”，則是安全教育必須介入并闡明的，當職工“知其然”，且“知其所以然”時，就會化消極抵觸為積極配合，由“要我執行”轉化為“我要執行”；檢查督促是制度執行閉環管理的重要一環，當制度的限制與約束觸及的一些人的所謂自由和利益時，需要管理部門認真檢查，了解制度執行情況并督促整改，從而保證制度貫徹落實的嚴肅性；完善激勵機制，做到獎懲分明，獎的目的在于激勵執行制度的積極性與主動性，罰不是目的，是手段，其目的在于鞭策后進，激發正能量，不論是獎勵還是處罰，都要有章可循，有據可依，一視同仁；由于知識、經驗的局限性，在生產實踐中，制度的盲點甚至漏洞會逐漸暴露出來，這就需要不斷修訂完善制度，使其切合實際，杜絕以往的事故重復發生。
      儀器儀表企業安全文化建設，在于春風化雨，循序漸進。俗話說：“十年樹木，百年樹人。”文化是精神產物，是長期的傳承、創造、積淀和發展中逐漸形成的，不可能一下子就成功。培育企業全體職工所認同的以人為本、“關愛生命，避免事故”的價值觀，塑造規范的行為方式，逐漸形成企業安全文化建設和經濟建設良性互動、和諧發展的良好局面，也需要一個過程。安全文化對安全管理而言，也許在短期內成效并不明顯，但絕不能因為文化形成的漸變性而急功近利，忽視了長效機制建設，不重視或者不愿意進行安全文化建設投入。
      總之，儀器儀表企業的安全文化建設要注重人性化、系統化、科學化。通過轉變對安全文化建設的錯誤認識，提煉、創新、豐富安全文化體系，豐富宣傳教育手段，完善制度建設，加強物資安全文化建設、強化綜合治理等一系列措施，達到對人和環境不安全因素的有效控制，從而減少企業安全成本、實現企業可持續發展。
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